【制藥網 行業(yè)動態(tài)】“個性化是開啟藥企數(shù)字化營銷機遇的鑰匙。”英國的醫(yī)藥觀察家帕梅拉·沃克和喬舒亞·赫爾如是認為。
當前,以數(shù)字驅動的醫(yī)藥營銷即將到來,借助“數(shù)字化”,許多藥企都在嘗試這一新興營銷模式??鐕幤蠓矫妫鶕?jù)普華永道思略特咨詢公司一項針對歐美150多位制藥企業(yè)高管進行的調查結構,有90%的制藥企業(yè)已經廣泛推廣或試點將數(shù)字化作為營銷的渠道之一。
再看本土藥企,隨著“4+7”帶量采購政策的逐步實施落地,藥品采購模式發(fā)生改變,藥企除了搶奪中標院內市場外,也將目標瞄準院外市場,不少藥企嘗試借助醫(yī)藥電商平臺開拓新的營銷渠道,進軍院外市場。通過電商平臺的整合營銷優(yōu)勢,藥企的好藥才能下沉基層,提高藥品可及性,為基層患者帶來福音。
不過雖然數(shù)字化營銷聽著很美好,效率高、成本低,但現(xiàn)實卻很骨感,不少藥企都表示試水后達不到理想的效果。這是為什么呢?
協(xié)和醫(yī)學博士、杏樹林醫(yī)藥營銷云平臺CEO張遇升在2019第四屆醫(yī)療市場年會上針對該情況提出了見解,他認為,數(shù)字化營銷對于藥企營銷的提升作用是毋庸置疑的,但以往的數(shù)字化營銷經常會陷入營銷需求個性化與產品功能標準化之間的矛盾、線上營銷與線下銷售脫節(jié)、測量指標意義不確切、缺乏好的運營和客戶服務等問題,導致營銷效果不理想。
他強調,藥品對應不同的生命周期階段營銷目標和需求的不同,需要匹配不同的營銷場景,解決單一的營銷產品模式及個性化需求的矛盾,才能有效的撬動市場。未來藥企數(shù)字化營銷的將會呈現(xiàn)線上線下一體化、學術傳播與臨床服務一體化、營銷自動化智能化、營銷場景平臺化的局面。
另有業(yè)內人士認為,藥企個性化推廣,需要借助個性化、定向多渠道營銷、自動挖掘這三把“鑰匙”來打開市場。
個性化“鑰匙”。即實現(xiàn)目標客戶的定位和個性化。采集客戶群體更多的信息,深入了解客戶的體驗歷程,以及客戶在產品認知階梯中的位置,將捕捉到的有意義的數(shù)據(jù)轉化為可執(zhí)行的洞見,從而讓跨多渠道的用戶關聯(lián)體驗成為可能。
定向多渠道營銷“鑰匙”。據(jù)悉,CRM(客戶關系管理系統(tǒng))、技術、數(shù)據(jù)科學(數(shù)據(jù)分析)和媒體(渠道)為提升企業(yè)的多渠道個性化配置的四個核心戰(zhàn)略要素。定向多渠道營銷,即考慮醫(yī)藥營銷的特殊性以及和傳統(tǒng)推廣的結合,通過更有目標性的多渠道個性化配置,更大程度的贏得客戶信賴,從而為企業(yè)帶來更多的效益。
“自動挖掘”鑰匙。業(yè)內表示,這把“鑰匙”可以簡單理解為和客戶數(shù)字互動每一個階段的自動化,通過數(shù)字化優(yōu)先的多渠道個性化配置,動態(tài)響應潛在客戶的行為和喜好,打造個性化的客戶體驗,挖掘潛在客戶的能力。
評論