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上海新星機(jī)械工貿(mào)有限公司
主營產(chǎn)品： 眼藥水灌裝機(jī),卡式瓶灌裝機(jī),凝膠灌裝機(jī),液體灌裝機(jī) |
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主營產(chǎn)品： 眼藥水灌裝機(jī),卡式瓶灌裝機(jī),凝膠灌裝機(jī),液體灌裝機(jī) |
2012-3-8 閱讀(1882)
價(jià)值觀不是貼在企業(yè)墻壁上的標(biāo)語。
價(jià)值觀的塑造，是現(xiàn)在絕大多數(shù)中國企業(yè)家的瓶頸。
在中國，做的民營企業(yè)不容易。土壤沙化，氣候干燥，經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒有各方面過人的功夫，是難以在這種惡劣的環(huán)境中生存下來的。zui重要的是，管理者必須不隨流俗，在了解消化吸收世界和中國文化中的成分之后，在人類普世價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，找到自己的價(jià)值觀，然后不管東西南北風(fēng)，咬定青山不放松，促進(jìn)企業(yè)的核心價(jià)值觀的形成，再圍繞這些核心價(jià)值觀，提高管理水平，降低合作成本。所以，一個(gè)的企業(yè)家首先必須是企業(yè)價(jià)值觀的提供者，創(chuàng)造者和維護(hù)者。是一個(gè)大寫的“人”，一個(gè)“全人”，不是“完人”或“圣人”，但至少是大家心服口服的做“人”的榜樣。技術(shù)專家，營銷專家，甚至是管理專家。
平等、尊重、團(tuán)隊(duì)、挑戰(zhàn)等核心價(jià)值建立起來后，我們需要做的是扎扎實(shí)實(shí)地通過各種高投入的管理實(shí)踐，建立員工與企業(yè)，管理者和被管理者之間良性的、雙向的、合作的循環(huán)。企業(yè)層面的員工與企業(yè)的良性關(guān)系，在社會(huì)層面自然就體現(xiàn)為資本與大眾的聯(lián)合，公民社會(huì)的形成，一個(gè)一個(gè)具體的企業(yè)的管理水平的提高，自然就匯合為中國整體的進(jìn)步，一個(gè)一個(gè)微觀企業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)，自然就能夠倒推宏觀層面中國的變革。
我們“上海新星機(jī)械工貿(mào)有限公司”是價(jià)值創(chuàng)造型的企業(yè)，必須要求企業(yè)管理水平的提高，而企業(yè)管理水平的提高必要要求以人為本，以員工為本，逐步提高員工工作條件和福利待遇，建議一種以雇用和被雇用著之間的信任，合作，分享為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。這種信任與團(tuán)結(jié)的關(guān)系，與日俱增，日漸豐厚之后，將使得整個(gè)企業(yè)成為公民社會(huì)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)主力和堅(jiān)強(qiáng)后盾。再微小的水滴，照樣能反射出太陽的光芒。在這樣一個(gè)年代，抱怨，咒罵，非難，幻想，逃避都無濟(jì)于事，作為企業(yè)人，我們至少能夠做到的是做好自己的事情。
每個(gè)好企業(yè)都是這個(gè)社會(huì)的一個(gè)加濕器、緩沖器和穩(wěn)定器。這是我們這個(gè)時(shí)代做企業(yè)的人的責(zé)任，使命和天命。為了掙錢，到了一定的程度，錢只是一個(gè)數(shù)字，又有什么意義呢。我們需要做的是，把企業(yè)與國家的前途和命運(yùn)起來，“為天地立心，為生命立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，化蛹為碟?；~為龍，化苦難為財(cái)富，為中華民族實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大的變革盡到自己的一份心力。
