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產(chǎn)品型號(hào)

品       牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商

所  在  地淮安市

聯(lián)系方式:楊曉蕓查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間:2024-03-03 13:39:38瀏覽次數(shù):125次

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經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷(xiāo)商

商鋪產(chǎn)品:94條

所在地區(qū):江蘇淮安市

聯(lián)系人:楊曉蕓

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),思科不斷是義無(wú)反顧的霸主。但是意想不到的是,短短數(shù)年工夫,惠普收買(mǎi)后的H3C正讓這個(gè)IT巨子心生怕懼

詳細(xì)介紹

        在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),思科不斷是義無(wú)反顧的霸主。但是意想不到的是,短短數(shù)年工夫,惠普收買(mǎi)后的H3C正讓這個(gè)IT巨子心生怕懼

  在收集設(shè)備市場(chǎng)應(yīng)戰(zhàn)思科,如在軟件范疇?wèi)?yīng)戰(zhàn)微軟一樣,均是一件不太能夠完成的工作。

  但是,H3C卻正行走這條艱苦的路上。2011歲尾,H3C針對(duì)云時(shí)代的路由器使用需求,推出了100G平臺(tái)的新一代中心路由器產(chǎn)物——CR16000,其能充沛知足用戶(hù)目前及將來(lái)營(yíng)業(yè)擴(kuò)展的需求,支撐合用于云核算的豐厚營(yíng)業(yè)特征,完成云內(nèi)和云間突發(fā)數(shù)流量的光滑傳輸,目的直指思科把控的企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)。

  在收集范疇,思科曾經(jīng)無(wú)法無(wú)視H3C的存在。H3C已成為思科無(wú)法無(wú)視的一股鋒利力氣。早在2009年,思科在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上的發(fā)賣(mài)額就被H3C追平,2010年則直接逾越了思科。而思科在交流機(jī)市場(chǎng)以及路由器營(yíng)業(yè)上,固然仍堅(jiān)持著搶先的優(yōu)勢(shì),但也被H3C拉低了6%的*。

  不只如斯,思科的競(jìng)爭(zhēng)敵手還包羅戴爾、IBM等,為了提拔競(jìng)爭(zhēng)力,思科正經(jīng)過(guò)裁人來(lái)減輕擔(dān)負(fù)。還,為了堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它開(kāi)端變得專(zhuān)注,削減一些部分,改動(dòng)曩昔“*選手”的形象。

  惠普的收成

  令思科不測(cè)的是,給其帶來(lái)沖擊的這家敵手,與本人有段交織的布景。

  工作得追溯到2001年4月,在美國(guó)拉斯維加斯舉行的CES展會(huì)上,華為帶著剛研宣布來(lái)的一款路由器高調(diào)出面,惹起了思科的留意。那時(shí),思科CEO錢(qián)伯斯找到華為總裁任正非,情愿以80億美元的價(jià)錢(qián)收買(mǎi)華為的一切營(yíng)業(yè)。

  思科沒(méi)有如愿,這以后睜開(kāi)訴訟。為應(yīng)付思科的常識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,2003年3月20日,華為與美國(guó)3Com公司閃電公布將成立合伙公司華為3Com。

  目前,3Com曾經(jīng)成為曩昔式。但作為現(xiàn)代收集通訊技能的鼻祖之一,3Com的市值曾接近思科。而該公司開(kāi)創(chuàng)人鮑勃·梅卡夫更是以太網(wǎng)技能的創(chuàng)造人。合伙公司成立后,3Com在該范疇的優(yōu)勢(shì),協(xié)助華為順暢過(guò)關(guān)。

  但是隨后發(fā)作的一切讓華為甚至是思科感應(yīng)驚惶。從訟事中脫困后,華為在2006年歲尾將本人擁有的H3C49.5%的股權(quán)出售給了3Com,取得了超越10億美元的收益。然后來(lái)在2009年,惠普更是因H3C的存在,破費(fèi)27億美元收買(mǎi)3Com。至此,H3C閱歷了四次股權(quán)改變,但每一次的品牌溢價(jià)都在不時(shí)提拔。

  讓惠普不吝血本也想將3Com收歸囊中的緣由在于,思科成為它的競(jìng)爭(zhēng)敵手后,而H3C是惠普能與思科睜開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)的zui有力兵器。2009年8月,思科公布進(jìn)軍效勞器市場(chǎng),與惠普為敵。這也印證了思科CEO錢(qián)伯斯此前就其與IBM和惠普之間的關(guān)系所說(shuō)的一句話(huà):“IBM是我們的伴侶,惠普才是我們的仇敵。”

  在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),惠普、3Com都是思科的競(jìng)爭(zhēng)敵手。固然惠普的ProCurve系列收集交流機(jī)在功能上并不輸于思科,但產(chǎn)物線(xiàn)過(guò)于單一,使得惠普很難撼動(dòng)思科的位置。而把H3C歸入旗下之后,惠普一夜間從收集設(shè)備的邊緣型供應(yīng)商釀成了數(shù)據(jù)通訊市場(chǎng)的主力廠商。更主要的是,將收買(mǎi)來(lái)的數(shù)據(jù)通訊資本與惠普優(yōu)勢(shì)的高功能核算營(yíng)業(yè)連系起來(lái),可以讓惠普在企業(yè)級(jí)核算市場(chǎng)占有更大的優(yōu)勢(shì)。

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