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為什么沒人聊實(shí)業(yè),比如藥機(jī)制造業(yè)?

2018年03月22日 08:56:28來源:中國制藥網(wǎng)編輯:阿多點(diǎn)擊量:63216

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評(píng)論

  【中國制藥網(wǎng) 編輯視點(diǎn)】近,筆者和一位做藥機(jī)設(shè)備的朋友聊天,他所在的企業(yè)是一家成立十多年的小型藥機(jī)設(shè)備制造公司,因?yàn)楣窘陙矸€(wěn)定發(fā)展,前景也不錯(cuò),所以他選擇繼續(xù)留下來。

 

  筆者當(dāng)時(shí)在翻看網(wǎng)頁,對(duì)于知乎上“藥機(jī)設(shè)備”相關(guān)的回答為零感到郁悶。于是筆者就借此問題,為什么沒人聊實(shí)業(yè),比如藥機(jī)制造業(yè)呢?他從各方面作了回答,著重強(qiáng)調(diào)藥機(jī)制造業(yè)近年來的狀況。
 
  “像我在的公司就屬于低附加值企業(yè),國家給的政策上一般都是支持什么高新技術(shù)企業(yè),而我們這種低附加值企業(yè)顯得,爹不疼,娘不愛,吃瓜群眾覺得遲早會(huì)被淘汰。”
 
  朋友表示,雖然低附加值藥機(jī)企業(yè)不被看好,然而我國7000多家藥機(jī)設(shè)備企業(yè)中,中小型的這類企業(yè)其實(shí)還是占據(jù)了大部分。目前,低附加值企業(yè)向企業(yè)靠近,這一過程也是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
 
  “但我認(rèn)為,并不是說低附加值企業(yè)的存在是拖市場(chǎng)后腿,從低到高發(fā)展是企業(yè)的成長(zhǎng)過程,低附加值設(shè)備也有低附加值設(shè)備的客戶群體。”
 
  這位朋友也對(duì)當(dāng)前低附加值藥機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀做了一定的解讀。筆者進(jìn)行了簡(jiǎn)要的整理。
 
  企業(yè)對(duì)自身發(fā)展認(rèn)知存在局限性
 
  很多中小型企業(yè),尤其是一些發(fā)展有些年數(shù)的小企業(yè)不懂得不進(jìn)則退的道理,一昧的主營傳統(tǒng)藥機(jī)設(shè)備,甚至只專注于眼前的利益,不做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,脫離市場(chǎng)行情。長(zhǎng)此以往,這樣的企業(yè)必然會(huì)走向倒閉之路。
 
  工人工資低 流動(dòng)性大
 
  在制藥機(jī)械設(shè)備工廠里,車間多是工廠,管理層人數(shù)不多。由于大部分工人的文化水平有限,對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概念也很模糊,往往是領(lǐng)著工資干活,不樂意干了就換一家,因此工廠的流動(dòng)性波動(dòng)很大。有些企業(yè)為了留住老員工,也設(shè)置了各種薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度。
 
  企業(yè)認(rèn)證費(fèi)用高
 
  藥機(jī)制造企業(yè)的第三方認(rèn)證費(fèi)用一直是一大問題。據(jù)了解,很多藥機(jī)制造企業(yè)高不成低不就,沒有第三份認(rèn)證賣不出去,但認(rèn)證又需要花費(fèi)大把的費(fèi)用。認(rèn)證公司按照產(chǎn)品設(shè)備的規(guī)格類別、認(rèn)證級(jí)別每年收費(fèi),還有按照季度收費(fèi),而且收費(fèi)每年上調(diào),造成企業(yè)無底洞的支出。
 
  由于很多設(shè)備按照認(rèn)證要求生產(chǎn)需要花費(fèi)很高的成本,因?yàn)橘Y金等原因,有些企業(yè)就偷工減料才能生存下去。且隨著客戶要求的提高,以及各種環(huán)保政策的推出,很多供應(yīng)商都搞得一團(tuán)糟,“臨時(shí)抱佛腳”,敷衍了事。
 
  工人素質(zhì)無法達(dá)到要求
 
  “舉例說明吧,公司之前有一批新招的工人,開口就問工資,面試的時(shí)候問他們會(huì)啥吧,結(jié)果啥都不會(huì),或者對(duì)于相關(guān)的操作也不能完全掌握??赡芄S里好不容易培養(yǎng)一個(gè)熟練工出來,結(jié)果人家第二天拍拍屁股就走人了。”
 
  此外,由于一些工人不存在基本的安全意識(shí),例如在倉庫吸煙、在車間里帶小孩玩等,對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全都會(huì)造成隱患。
 
  小結(jié):
 
  通過以上的問題,筆者認(rèn)為,無論是藥機(jī)制造企業(yè)或者中小型的低附加值企業(yè),需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)作深入了解,并根據(jù)企業(yè)情況作出合理長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,積極做好設(shè)備的相關(guān)認(rèn)證工作。此外,企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng),可以選擇校企合作的方式,提前做好人才培育工作,提高工人的素質(zhì)。當(dāng)前我國對(duì)制造業(yè)加以重視,利好政策也在不斷出臺(tái)。相信未來的藥機(jī)制造企業(yè)也將備受關(guān)注。
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